成中集團公司經(jīng)驗交流
成中投資集團股份有限公司
2011年10月11日
成中投資集團股份有限公司(簡稱成中集團)創(chuàng)立于1992年,經(jīng)國家工商行政管理總局核準,登記為無行政區(qū)劃企業(yè)名稱,是以建筑施工為主業(yè),集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修、園林綠化、酒店服務、金融產(chǎn)業(yè)、林農(nóng)產(chǎn)業(yè)等多項產(chǎn)業(yè)為一體的多元化綜合性企業(yè)集團。集團擁有多個工程局,并下轄成中房地產(chǎn)開發(fā)集團,吉星物業(yè),宜賓藍天賓館和云南白云酒店兩個三星級綜合性酒店,原始林業(yè)投資公司等全資子公司和全順商砼、中匯小額貸款等控股公司。集團現(xiàn)有員工5500余名,總資產(chǎn)17億多元,年產(chǎn)值近20億元(其中建筑業(yè)年產(chǎn)值5億元),年上交利稅達1億多元。
建筑施工是成中集團主業(yè)之一。自1992年參與上海萬科城市花園工程,克服萬難,取得主體封頂?shù)谝坏募芽?,打響揚名第一站開始,經(jīng)過19年的拼搏努力,先后在省內(nèi)及北京、上海、???、重慶、湖北等省外承接施工工程,承建面積已達200多萬平方米,現(xiàn)擁有房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級、土石方工程專業(yè)承包貳級、建筑幕墻工程專業(yè)承包叁級、金屬門窗工程專業(yè)承包貳級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級。成中建筑現(xiàn)以每年30-50萬平方米的速度承接工程施工管理任務,工程質(zhì)量一次性驗收合格率100%。
成中建筑擁有一支高素質(zhì)的管理團隊和一批技術過硬、作風頑強的員工。目前,建筑施工板塊員工達到2200余人,各種高、中、初級技術人員及管理人員近340人,大中專學歷以上人員占90%,擁有高、中、初級職稱和持證上崗人員占96%以上。2000年5月獲得ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證,2006年通過了“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理”三大體系認證。先后獲得“中國建設系統(tǒng)信用·商譽AAA級單位”、“全國誠信建設十大杰出貢獻單位”、新世紀中國建筑業(yè)綜合實力50強等重要榮譽。
二、質(zhì)量、安全管理
質(zhì)量、安全管理措施重在事前、事中控制,通過細化、量化管理將工作落到實處。 “十一五”期間,集團開發(fā)建設的小區(qū)規(guī)模都在十幾萬甚至幾十萬平米,為保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量與施工安全生產(chǎn)工作,我們首先從管理入手,建立健全質(zhì)量安全管理體系,創(chuàng)造了一套適合于公司特點的“三梯級”、“三檢”管理模式。 “三梯級”是指:由集團公司質(zhì)安部、工程局工程部、項目部質(zhì)安組三個層次對工程和責任部門進行層層監(jiān)督、落實,集團質(zhì)安部、工程局、項目部分別按月、半月和每周根據(jù)公司《工程項目質(zhì)量安全評比辦法》對每個在建項目進行一次綜合性的質(zhì)量安全考核評價,用實測數(shù)據(jù)動態(tài)反映當前工程的質(zhì)量安全狀態(tài),并以排名和獎懲結(jié)合的方式調(diào)動積極性,促進管理的提升;“三檢”制度是指材料合同簽訂時進行樣品檢測、進場實行抽檢、安裝使用后進行分戶驗,為了更好落實“三檢”制度,公司專門成立檢測科,添置了20余萬元的檢測設備,為工程質(zhì)量安全保駕護航。
為加強人員培訓,提高員工的質(zhì)量、安全意識和執(zhí)行能力,公司每年都投入數(shù)萬元的專項資金開展教育和培訓工作,通過組織職工技能大賽,開展崗位練兵,到優(yōu)秀項目實地觀摩學習等形式,不斷提高員工的質(zhì)量、安全意識和執(zhí)行能力。從事質(zhì)量安全等技術崗位的管理人員實行“準入”制度,必須通過公司內(nèi)部的專業(yè)技能考核和年度審核方能上崗。
近年來,成中集團承建的工程項目都是按“省結(jié)構優(yōu)質(zhì)工程”、“市標準化文明工地”的要求進行管理,僅在安全設施方面的投入每平米均不低于15元,各項目均采取工具式、定型式的標準設施解決臨邊、洞口防護難的問題,消除由此帶來的安全隱患,加強重大危險源的監(jiān)控,對所有工人建立違章檔案,凡是發(fā)現(xiàn)三次以上違章的人員給予除名處理,使得“三違”得到了有效控制,有效預防安全事故的發(fā)生。
四、取得的成效
工程質(zhì)量安全工作猶如雙腿走路,積跬步才能致千里。通過堅守以上管理措施,成中集團各項工程取得較好成績:無重大質(zhì)量安全事故,輕傷事故控制在2‰以內(nèi),并有近10個工程獲“省級標準化文明工地近”、一個“天府杯”金獎、三個“天府杯”銀獎,一個工程獲“中國土木工程詹天佑優(yōu)秀住宅金獎”、四個工程獲“用戶滿意工程”。獲全國、省、市獎勵的施工面積占總建造面積的90%以上,并先后創(chuàng)造了“石膏薄抹灰施工工藝”、“模具式橫梁架模支撐法”等省級工法和先進工藝,不但滿足了工程質(zhì)量的要求,而且大大地降低了成本。
公司近年來取得了較大的發(fā)展和進步,但仍然面臨較多困難和阻礙。在招投標方面,由于個人掛靠企業(yè)、低價中標、同外地建筑施工企業(yè)有見大差距等因使得我們建筑施工對外拓展發(fā)展緩慢。在承攬外部工程不利的大環(huán)境下,公司立足本地市場規(guī)律,發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)來帶動我們建筑施工。雖然我們在對外承建方面沒有取得更大的成績和業(yè)績,但我們?nèi)匀粨碛幸活w感恩社會的心,多年以來,公司先后對學校、敬老院、兒童福利院、公共道路設施、飲水工程、抗震救災和一些慈善組織等,捐款上100次,捐款金額累計上1000萬元人民幣。除了在宜賓市范圍捐助外,公司還援助了汶川、玉樹地震、舟曲特大泥石流、馬爾康農(nóng)村牧民飲水工程等,并于今年捐贈400萬元成立了“成中集團慈善公益專項基金”,為推進我市慈善事業(yè)的發(fā)展,扶貧濟困,共創(chuàng)和諧貢獻綿薄之力。
當然,我們在總結(jié)過去的同時,更立足長遠發(fā)展計劃,制定了中長期發(fā)展規(guī)劃。其中建筑施工中期規(guī)劃總產(chǎn)值目標力爭達10億元,施工總面積力超150萬平米,投入200萬元資金購買萬能試驗機、壓力機等大型檢測設備實施內(nèi)部監(jiān)測監(jiān)控。長遠規(guī)劃重點是建立長遠人才培養(yǎng)計劃,高級職稱、一級建造師、二級建造師、高級工程師等建筑行業(yè)中、高級技術人員占員工總數(shù)的20%以上。
對于自身的不足之處,認真總結(jié)經(jīng)驗,著力完善管理,力爭在最短的時間內(nèi)取得突破,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為施工現(xiàn)場提供更安全的工作環(huán)境,為建筑業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。